Um was geht's?

Wie aus einer mutigen Produktidee durch strukturierte Planung, smarte Finanzierung und gezielte Förderung ein skalierbares Business wurde – am Beispiel von EVRVEST und Gründer Fabian Lutz.

EVRVEST: Wenn Mut auf Struktur trifft

Die Erfolgsgeschichte von Fabian Lutz

Wie aus einer Idee ein skalierbares Unternehmen wurde

In der Welt der Start-ups hört man oft von disruptiven Ideen, von Mut, von Visionen. Doch der Unterschied zwischen einer guten Idee und einem funktionierenden Geschäftsmodell liegt in einem entscheidenden Punkt: Struktur. Unser Kunde Fabian Lutz, Gründer von EVRVEST, ist ein Paradebeispiel dafür, was entstehen kann, wenn man beides vereint – Mut und Methode.

EVRVEST steht für ein durchdachtes Fitnessprodukt: Eine Gewichtsweste, die in Sachen Funktionalität, Design und Qualität neue Maßstäbe setzt. Doch der wahre Erfolg liegt nicht nur im Produkt, sondern im Weg dorthin – und genau diesen Weg haben wir als businessrebels von Anfang an begleitet.

Der Start: Von der Idee zur Strategie

Als Fabian mit der ersten Skizze seiner Gewichtsweste zu uns kam, war klar: Hier steckt Potenzial. Aber wie bringt man so eine Idee vom Papier in die Praxis – und schließlich auf den Markt?

Die Antwort: Mit einem strategisch ausgearbeiteten Businessplan, der nicht nur die operative Umsetzung klärt, sondern auch langfristiges Wachstum mitdenkt. Gemeinsam mit Fabian haben wir diesen Plan entwickelt – und damit die Basis geschaffen für Produktion, Markteintritt, Finanzierung und Skalierung.

Jede gute Idee braucht eine tragfähige Strategie. Das ist einer der Grundsätze, die uns bei businessrebels leiten. Denn wer ein Unternehmen aufbauen will, das wächst, muss von Anfang an in großen Dimensionen denken – und sich nicht scheuen, die richtigen Partner an Bord zu holen.

Von Anfang an groß denken – Warum das so entscheidend ist

Viele Gründer:innen scheitern nicht an ihrer Idee, sondern an der Umsetzung. Warum? Weil sie zu klein denken. Weil sie glauben, alles allein machen zu müssen. Oder weil sie die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen unterschätzen.

Fabian Lutz hat es anders gemacht. Er hat sich Unterstützung geholt – nicht als Zeichen von Schwäche, sondern als strategischen Vorteil. Gemeinsam haben wir ein solides Fundament gelegt: mit einer strukturierten Finanzplanung, fundierter Kostenrechnung und einem scharfen Blick auf wirtschaftliche Zusammenhänge. Denn nur wer seine Zahlen im Griff hat, kann mutige Entscheidungen treffen – und sie auch durchziehen.

Förderungen wie die go-international-Initiative wurden dabei frühzeitig in die Planung integriert – nicht als "Zuckerl", sondern als echter Hebel für Markteintritt und Expansion.

Der Durchbruch: EVRVEST auf der FIBO Köln

Ein Produkt zu entwickeln ist eine Sache – es auf der internationalen Bühne zu präsentieren eine ganz andere. Für Fabian war die Teilnahme an der FIBO Köln, der größten Fitnessmesse Europas, ein entscheidender Meilenstein.

Dort präsentierte er seine Gewichtsweste erstmals einem breiten Publikum: Sportbegeisterten, Personal Trainern, Studio-Betreibern und Medienvertretern. Der Auftritt war ein voller Erfolg – und wurde durch die go-international Förderung ermöglicht, die wir gezielt beantragt und begleitet haben.

Ohne Bürokratiefrust, ohne Stolperfallen – mit klarem Plan und effizienter Umsetzung.

Der Messeauftritt brachte nicht nur Aufmerksamkeit und Sichtbarkeit, sondern auch wertvolle Kontakte, neue Partnerschaften und erste Distributionsgespräche. Und das alles innerhalb weniger Monate nach Gründung.

Was EVRVEST so besonders macht – und warum es funktioniert

Natürlich steht bei EVRVEST auch das Produkt im Mittelpunkt: Die Gewichtsweste ist funktional, hochwertig und ästhetisch – entwickelt mit viel Know-how und einem klaren Verständnis für die Bedürfnisse der Zielgruppe.

Doch was EVRVEST wirklich auszeichnet, ist die Verbindung von Leidenschaft und Struktur. Fabian hat nicht nur ein Produkt geschaffen, sondern eine Marke aufgebaut – mit klarem USP, durchdachter Markenbotschaft und dem Mut, Dinge anders zu machen.

EVRVEST steht für neue Wege im funktionalen Training – und für eine Gründerhaltung, die beispielhaft ist: Proaktiv, zukunftsorientiert und bereit, in professionelle Unterstützung zu investieren.

Unser Beitrag: Sparring, Struktur und Skalierung

Als businessrebels sehen wir uns nicht als klassische Berater:innen. Wir sind Sparringpartner auf Augenhöhe, die mitdenken, weiterdenken und gemeinsam gestalten.

Mit Fabian haben wir nicht nur Zahlen analysiert, sondern Szenarien entworfen. Wir haben Förderungen identifiziert, Anträge begleitet, Finanzierungsmodelle durchgerechnet und Investitionspläne entwickelt. Kurz: Wir haben die unternehmerische Seite mit der gleichen Leidenschaft betreut, mit der Fabian sein Produkt entwickelt hat.

Denn wir wissen: Erfolg entsteht nicht durch Zufall – sondern durch die richtige Kombination aus Vision und Struktur.

Fazit: Visionen brauchen Struktur – und starke Partner

Die Geschichte von EVRVEST zeigt eindrucksvoll, was möglich ist, wenn Gründer:innen den Mut haben, groß zu denken und sich fundierte Unterstützung zu holen. Von der ersten Idee über die professionelle Finanzplanung bis zum internationalen Messeauftritt war jeder Schritt strategisch begleitet – und das zahlt sich aus.

Fabian Lutz ist nicht nur Gründer, sondern Visionär. Und EVRVEST ist nicht nur ein Produkt, sondern eine Bewegung.

Wir sind stolz, ein Teil dieser Reise zu sein – und freuen uns auf alles, was noch kommt.

Du hast eine Idee, die Potenzial hat?

Dann hol dir die richtigen Sparringpartner an deine Seite. Wir helfen dir, deine Vision tragfähig zu machen – mit Strategie, Struktur und Leidenschaft.