Für wen
- Ihr arbeitet mit zu vielen Tools, Daten sind verstreut, Übergaben haken.
- Ihr wollt Projekte/Waren/Finanzen sauber abbilden (ohne Overkill).
- Ihr steht vor einer ERP-Einführung oder einem Systemwechsel.
Was du bekommst
01
Prozess- & System-Check
- Ist-Prozesse + Painpoints (kurz, aber ehrlich)
- Anforderungen: was muss das System können?
- Priorisierung: „must-have“ vs. „nice-to-have“
02
Empfehlung & Umsetzungsplan
- Tool-/ERP-Empfehlung oder Optimierung eures bestehenden Systems
- Einführungsfahrplan (Meilensteine, Verantwortlichkeiten, Risiken)
- Daten-/Schnittstellen-Überblick (wenn relevant)
03
Setup & Einführung
- Grundstruktur (z. B. Projekte, Artikel, Workflows, Rollen)
- Templates/Standards (damit es sofort nutzbar ist)
- Onboarding/Schulung für die Anwender
Ablauf
- Kickoff (60–90 Min.) – Ziele, Status, Prozesse
- Check & Empfehlung – Anforderung, Auswahl, Fahrplan
- Setup/Einführung – Mini-Rollout + Training
- Review – Stabilisierung + nächste Schritte
Ergebnis
Weniger Reibung, klarere Abläufe und Systeme, die nicht bremsen, sondern beschleunigen.
FAQ
Wir starten schlank. Wenn groß nötig ist, skalieren wir Schritt für Schritt oder binden Partner ein.
Kickoff onsite ist ideal, Umsetzung geht häufig hybrid.
Bereit eure Prozesse mit System zu gestalten?